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把缺乏信心的资金盘活起来

——一个80后老板的“过冬”体验
2008年11月28日
 
 
 
晓春 摄

 

 

  

  把缺乏信心的资金盘活起来

  

 

  今年开始,地产业进入了“寒冬”,我市很多房产中介机构选择了关门歇业。对房产中介有着特殊感情的胡建克,却一直坚持了下来。这个今年只有25岁的年轻人,已经有5 年的房产中介经纪人经历。他认为,只要有信心,就没有不好的市场。

  房产经纪人也是白领职业

  2003年,刚满20岁的胡建克从学校毕业,找到的第一份工作是在我市某知名房产中介公司做一名经纪人。

  胡建克之所以选择当一名房产经纪人,当时他认为,按收入来说,这个职业也是个白领。但真正参加工作之后,他发现,要干的事情,与想像的不一样。每天带着客户跑工地、看楼盘,每天找房源,没有固定的上下班时间。但是即便如此,他还是很认真地去工作。第一个月就成功签下了三个单子,年终还被评为最佳新人奖。

  看着经过自己的努力,帮别人成功实现了交易,胡建克内心觉得很是满足。逐渐,他喜欢上了这个行业。

  喜欢这个行业,但是又不满足当前的工作方式,怎么办?胡建克想到了自己创建房产中介公司。2004年初,21岁的胡建克按照自己一年多来工作的体会经验,与朋友创建了一家房产中介公司——温州千万间房产投资有限公司。在新城开出了第一间门店,并成功地给我市某楼盘做一手房销售包装及策划。这时的胡建克有了自己的一套管理思路,他认为,做企业最重要的是管理与服务的进步,他说没有管理,人才和资金就形不成合力;没有服务,管理就没有方向。要管理创新、制度创新,但对一个正常的公司来说,频繁地变革,内外秩序就很难安定地保障和延续。不变革不能提升公司的整体核心竞争力与岗位工作效率;所以不能草率采取行动。一个有效的流程应长期稳定运行,不应有一点问题就常去改动它,这样改动的成本支出,还不如改进效益。

  危急时刻拓宽经营领域

  尽管很有热情也很有信心,但是从今年开始,各地楼市的不景气,还是很明显的影响到了中介的生意,甚至直接威胁到他们的生存。这时合伙人退股了,但是胡建克并没有选择放弃另谋出路。

  他做了一个决定:先暂时压缩房产中介的规模,关闭几家门店,减少开支。同时,拓展经营领域,积蓄能量,为来年的事业重新崛起打基础。

  经过缜密考虑之后,他把目光投向了资本市场和贸易领域。“现在温州人缺的不是钱,而是信心。我们做中介的,就是要把这些缺乏信心的资金盘活起来,做有意义的事情。”胡建克认定,在资本投资市场,他能做出有意义的事情来。但是如何做投资呢?胡建克认为要注重培养“发现投资机会”的能力。一方面一定要自己去研究,善于发掘和把握时机。另一方面,要注重磨砺“买卖资产价值”的心智。很多投资客都是很善于买入,但非常不善于卖出,总觉得会卖低了。一个好的投资人一定是善于买卖,自己心里要有一个天平,差不多就可以了,永远不要想把所有的钱都自己赚。

  房产的冷冬,不是一个月两个月就能过去的。胡建克认为,至少要等明年年底,楼市才会有起色。从现在起,到明年这个时候,他要做好过冬的准备。“形势好转,我还会坚持把我的房产中介做下去。先学好如何做人,才能把企业经营的更好。心有多大,舞台就有多大,我坚信只要你肯付出、肯努力,一定可以完成自己的梦想。”胡建克说。

  记者手记:80后老板的精彩

  见到出生于1983年的胡建克,还真难把他和习惯中的“红牌子老板”联系在一起。“他总是那么富有活力与亲和力”,公司员工这么形容他。这是一个很爱时尚的年轻人,热爱工作,对事业很执著,更追求生活品质。参加工作5年时间以来,胡建克的车子就换了四部,从原来的32路公交车,到现在很拉风的保时捷驾座。在他的办公室里,更是摆满了古董书画等艺术品。从这些行头来看,他是一个富有生活情趣的年轻人。

  就是这样一个追求生活品质的小伙子,这几年对房产中介却情有独钟,把自己的事业跟房产中介紧密联系在一起,不得不让人改变对年轻人的看法,对“红牌子”的看法。

  80后不简单,80后的老板很精彩!毛毛

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