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□郑秀康
康奈创办于1980年，作为温州民企发展的典型，在党的改革开放政策指引下，从一家私人作坊发展成为中国鞋业的排头兵。在28年创业过程中，我深刻体会到，科技创新，是康奈快速发展的动力。
1988年，我到上海、青岛、广东等制鞋较为发达的地方考察，发现我国鞋业基本以手工为主，即使已经引进的几条制鞋生产线，也因为配套和配件的原因，躺在角落里睡大觉。
1989年，我专程到意大利考察，在那里看到了一双双工艺精湛的皮鞋从流水线上制造出来，这对我启发很大。从意大利考察回来，当即把公司更名为长城鞋业，引进了机械化绷帮生产流水线，还注册了“康奈”商标。用机械化绷帮来代替传统的手工制作，涉及到原材料、工艺、操作技术等方面的挑战，为此我们成立了攻关小组，经过几个月的努力，终获成功，给企业带来了显著经济效益。
1992年，我们开始研发高档欧版皮鞋，1993年康奈高档皮鞋“大利莱”系列成功上市，每双价格高达400元，引起了市场的轰动，东北消费者称康奈皮鞋为“结婚鞋”。1995年，攻克真皮大底制作技术获得成功，1996年，完成鞋样计算机和关键工序计算机控制星火计划。1997年，启动电脑三维鞋样设计，2000年又以上亿元巨资引进国际一流设备，并建成了占地面积140亩的中国鞋都康奈工业园。
2001年我们率同行之先，将200余家康奈品牌专卖店(柜、点)开到全球20多个国家，揭开了康奈“走出去、走进去、走上去”、争创世界品牌的序幕。但是要想在竞争激烈的国际市场站稳脚、扎下根，更要靠科技实力作保障。同年，我们加入了世界权威鞋类研究组织SATRA，成为其在中国大陆的首家鞋企会员。2004年，我们进一步加大与SATRA的合作力度，共同对处于科技前沿的鞋类舒适度技术进行深入研究，2006年我们的合作成果显现，采用多项先进技术研发而成的康奈商务舒仕鞋、经典舒仕鞋、动感舒仕鞋相继问市，受到国内外消费者的一致青睐。
当前，全球金融海啸爆发，广大企业遇到空前挑战。在这种情况下，我感觉到企业最重要的仍然是坚定信心，苦练内功，寻求新的提升和突破。我认为，发展的动力依然来自科技创新，因为只有通过科技创新，提高产品的附加值，才能使我们企业在严峻的挑战中提高竞争力，迎接新机遇。
(本文作者为康奈集团董事长)
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