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邵联勤

http://sb.66wz.com/   2008年01月21日 10:37
 
  斯尔丽国际集团有限公司董事长

  浙江省驻沪企业家协会副会长

  颁奖辞

  那一年,他去买件衣服,结果自己就当起了服装老板。

  在上海,他圆了一个女装品牌传奇的梦:连续多年蝉联同类产品销量全国第一。而正当该品牌不断扩张时,他却突然提出整合终端资源,将原有1000多个网点,缩减为800多个,业绩增速更快。

  如今,这个叫“斯尔丽”的女装品牌,已经完成了中国名牌、中国驰名商标、国家免检产品的大满贯。

    

  个人资料

  出生年月: 1961年12月

  籍贯: 永嘉

  创业时学历:初中

  现在学历:复旦大学MBA

  社会职务:浙江省工商联执委、浙江省驻沪企业家协会副会长

  个人信条:明天的事今天做。

  创业历程:1989年创建浙江维那丝制衣厂。1993年投资创建上海斯尔丽制衣厂。1998年创建斯尔丽国际集团(香港)有限公司。1999年创建上海斯尔丽服饰有限公司。

  业余爱好:打乒乓球

  最推崇的人:比尔·盖茨——全球首富,不忘回报社会。

  2007年度最难忘的事:我国第一颗探月卫星“嫦娥一号”成功升空,传回第一张月面图片,标志着我国首次探月工程取得圆满成功。

  2007年最出色的人:

  温州:高天乐(浙江天正集团董事长)——白手起家的温州人,不但有温州人的特质,更在现代管理方法上有突出成就。

  中国:马云(阿里巴巴网站CEO)——自信但不自负,显英雄本色。

  世界:潘基文(联合国第八任秘书长)——亚裔的骄傲。

  2007年最喜欢的一本书:于丹《论语心得》——古书新读,为生活、事业带来许多感触。

  2007年最喜欢的一部电视剧:《士兵突击》——如一汪清水,带来久违的纯真。

  2007年自我总结:2007年是成功的一年,预定的计划基本都成功实现。

  2008年最大愿望:

  将引入的国际一线品牌成功推向国内市场。

  企业简介

  公司创始于1993年,旗下拥有斯尔丽、SIERLI.COLLECTION、卡萨布兰卡等四五个品牌,在全国拥有1000多家专卖店。斯尔丽、SIERLI.COLLECTION两个品牌全年总产值达8亿元,整个集团公司2007年纳税额达3600多万元。

  2007关键词

  【多品牌战略】

  2007年,邵联勤投入1.2亿元人民币,推出新的女装品牌“SIERLI.COLLECTION”,仅一年时间,在全国开出300多家专卖店。至此,其在国内自创的品牌包括斯尔丽、卡萨布兰卡在内已达5个,在全国共拥有1000多个销售网点。同时,他已与四五个国际一线品牌达成合作意向,将这些品牌引入国内市场。邵联勤在进一步实施他的多品牌战略。

  去年3月,在米兰国际时装周上,邵联勤通过当地服装协会的牵线,与法国、意大利等一些国际品牌接洽。并最终与其中的四五个品牌达成合作意向,由斯尔丽集团代理,在中国市场推广。据透露,这些品牌定位类似于阿玛尼、范思哲等一线品牌的定位。

  邵联勤表示,2008年,这些国际一线品牌的推广费用将在2亿多元,计划在全国一线城市一线商场开出一两百家专卖店,并实现销售额7个亿,计划5年内旗下品牌能够实现30多亿元的销售额。

  【商标大满贯】

  说起邵联勤,总将他与斯尔丽联系在一起。“斯尔丽”品牌专卖店遍布全国20多个省、市、自治区,在全国拥有800多个销售网点,连续多年蝉联同类产品销量全国第一,同时也是国内唯一一家同时获得“中国名牌”、“中国驰名商标”、“国家免检产品”三项荣誉的女装品牌。

  斯尔丽品牌的扩张过程中,邵联勤研究了被称为世界服装行业“四大杀手”的ZARA、H&M等服装品牌,然后突然提出要“归零”,将其原有1087家店铺缩减到800多家。在整合店铺资源后,2007年斯尔丽继续稳步增长。邵联勤认为,在服装行业中,女装可以说是最讲究个性化的,也是消费群最细分的。在这种情况下,做女装就要做得专业。也就是说,是自己赚的钱就去做,不是自己赚的钱就坚决不要做,千万不要什么都去做。

  目前,邵联勤正在筹划斯尔丽品牌上市事宜。

  对话

  记者:你以前是做教学仪器的,怎么后来转行到女装业呢?

  邵联勤:想到了就去做。我以前是做教学仪器生意的。1989年的一天,我在上海福州路一家饭店开完订货会,然后到南京路一家店里帮朋友买两件衣服。赶到那儿一看,我便吓傻了,弯弯的队伍排得很长很长,我排了1个多小时才买到两件衣服,不能多买。拎着那两件衣服,我便想开了,服装人家排队买,教学仪器请客吃饭还不知道人家买不买,不如做衣服算了。于是,我便一次性付了12万元,租下上海最中心的九江路与西藏路路口那12平方米的小门面,做起了女装,而原来那个教学仪器厂便渐渐停了下来。前些年,我已经注意到冬天气候渐渐变暖,而此时羊绒大衣还很畅销,我便把羊绒大衣的产量压缩了70%,推出了驼羊毛大衣。另外,又到国外买了10万条水貂毛皮,做领口和袖子,结果掘到了第一桶金。如果当时我想到了却不去做,机会也许就溜走了。

  记者:10多年前,你有没有想过自己现在会有那么多钱?你现在的创业动力在哪里?

  邵联勤:去年我们企业的税收已达3600多万元,为社会创造了财富,我还先后花数千万元用于家乡扶贫、造桥、修路、建学校。赚钱已经不是为了自己和家庭的消费,许多时候更是自己人生价值的一种体现。

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